2013年6月底，天一美家集團(tuán)組織集團(tuán)總部、酒店事業(yè)部、璞玉工廠(chǎng)、春風(fēng)工廠(chǎng)等相關(guān)單位和部門(mén)，根據(jù)程董事長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指示要求，針對(duì)夏季風(fēng)干物燥和高溫特點(diǎn)，以及我公司的具體實(shí)際情況，在全集團(tuán)集中深入開(kāi)展“安全、消防以及合理化大檢查”活動(dòng)，切實(shí)做好消防安全生產(chǎn)和管理工作。

為加大此次消防安全以及合理檢查范圍和力度，集團(tuán)公司組織人事、生產(chǎn)、合理化等部門(mén)主管，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)理論強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的消防和電氣專(zhuān)業(yè)人員組成檢查組，由集團(tuán)副總經(jīng)理程曉磊帶隊(duì)，對(duì)集團(tuán)總部以及酒店事業(yè)部、璞玉工廠(chǎng)、春風(fēng)工廠(chǎng)三家生產(chǎn)單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式消防安全檢查，包括所有作業(yè)車(chē)間、房間、廚房、辦公等區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。

此次檢查的重點(diǎn)是綜合防滅火以及生產(chǎn)、高檔美式邊幾消防安全以及其他的現(xiàn)場(chǎng)不合理現(xiàn)象。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和執(zhí)行情況；落實(shí)火災(zāi)防治管理制度和明火、可燃物管理制度情況執(zhí)行情況進(jìn)行了仔細(xì)盤(pán)查。查看了火災(zāi)隱患治理和重大危險(xiǎn)源管控情況，以及供電線(xiàn)路情況、機(jī)械設(shè)備完好情況，電器、線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)人員定期維護(hù)、檢修情況，有關(guān)部位安全警示標(biāo)志設(shè)置情況是否符合要求。并對(duì)各區(qū)域是否按規(guī)范要求配備消防栓、消防水池和其它消防器材、車(chē)間電器、電線(xiàn)是否存在老化現(xiàn)象、消防通道是否暢通，以及是否存在住宿與生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)“三合一”現(xiàn)象等進(jìn)行大規(guī)模清查和排除。

通過(guò)全面落實(shí)全過(guò)程、全方位、全員消防安全檢查，糾正不合理現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的消防安全隱患，檢查組責(zé)令相關(guān)單位立即或限期整改，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，大大提高了公司員工的消防安全意識(shí)，各生產(chǎn)單位要高度警惕，防止各類(lèi)火災(zāi)事故的發(fā)生，確保全集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。